Ingeniería de prompts
Usa etiquetas XML para estructurar tus prompts
While these tips apply broadly to all Claude models, you can find prompting tips specific to extended thinking models here.
Consejo XML: Usa etiquetas como
<instructions>, <example>, y <formatting> para separar claramente diferentes partes de tu prompt. Esto evita que Claude confunda las instrucciones con ejemplos o contexto.¿Por qué usar etiquetas XML?
- Claridad: Separa claramente diferentes partes de tu prompt y asegura que esté bien estructurado.
- Precisión: Reduce errores causados por Claude al malinterpretar partes de tu prompt.
- Flexibilidad: Encuentra, agrega, elimina o modifica fácilmente partes de tu prompt sin reescribir todo.
- Capacidad de análisis: Hacer que Claude use etiquetas XML en su salida facilita la extracción de partes específicas de su respuesta mediante post-procesamiento.
No existen etiquetas XML “mejores” canónicas con las que Claude haya sido entrenado en particular, aunque recomendamos que los nombres de tus etiquetas tengan sentido con la información que rodean.
Mejores prácticas de etiquetado
- Sé consistente: Usa los mismos nombres de etiquetas en todos tus prompts y refiérete a esos nombres de etiquetas cuando hables sobre el contenido (por ejemplo,
Usando el contrato en las etiquetas <contract>...). - Anida etiquetas: Debes anidar etiquetas
<outer><inner></inner></outer>para contenido jerárquico.
Consejo para usuarios avanzados: Combina etiquetas XML con otras técnicas como prompting multishot (
<examples>) o cadena de pensamiento (<thinking>, <answer>). Esto crea prompts súper estructurados y de alto rendimiento.Ejemplos
Ejemplo: Generación de informes financieros
Ejemplo: Generación de informes financieros
Sin etiquetas XML, Claude malinterpreta la tarea y genera un informe que no coincide con la estructura o el tono requeridos. Después de la sustitución, también existe la posibilidad de que Claude malinterprete dónde termina una sección (como el ejemplo del informe Q1) y comienza otra.
| Rol | Sin etiquetas XML | Con etiquetas XML |
|---|---|---|
| Usuario | Eres un analista financiero en AcmeCorp. Genera un informe financiero Q2 para nuestros inversores. Incluye secciones sobre Crecimiento de Ingresos, Márgenes de Beneficio y Flujo de Caja, como en este ejemplo del año pasado: {{Q1_REPORT}}. Usa puntos de datos de esta hoja de cálculo: {{SPREADSHEET_DATA}}. El informe debe ser extremadamente conciso, directo, profesional y en formato de lista. Debe destacar tanto fortalezas como áreas de mejora. | Eres un analista financiero en AcmeCorp. Genera un informe financiero Q2 para nuestros inversores. AcmeCorp es una empresa B2B SaaS. Nuestros inversores valoran la transparencia y los insights accionables. Usa estos datos para tu informe:<data>{{SPREADSHEET_DATA}}</data> <instructions> 1. Incluye secciones: Crecimiento de Ingresos, Márgenes de Beneficio, Flujo de Caja. 2. Destaca fortalezas y áreas de mejora. </instructions> Haz que tu tono sea conciso y profesional. Sigue esta estructura: <formatting_example>{{Q1_REPORT}}</formatting_example> |
| Asistente | Informe Financiero Q2 para Inversores de AcmeCorp Estimados Inversores, Me complace presentar nuestro informe financiero Q2, mostrando el crecimiento continuo y la resiliencia de AcmeCorp en el mercado B2B SaaS. 1. Crecimiento de Ingresos: Nuestros ingresos Q2 alcanzaron $15.2M, un aumento del 22% interanual. Este crecimiento está impulsado principalmente por una expansión del 30% en nuestra base de clientes empresariales. Sin embargo, nuestro segmento PYME vio una ligera disminución del 5%, que pretendemos abordar a través de iniciativas de marketing dirigidas en Q3. 2. Márgenes de Beneficio: El margen bruto mejoró al 72% (un aumento del 3% desde Q1) debido a optimizaciones de infraestructura. El margen EBITDA, sin embargo, bajó al 18% (disminución del 2%) ya que invertimos fuertemente en I+D para nuestras próximas funciones impulsadas por IA. 3. Flujo de Caja: El flujo de caja operativo se mantiene fuerte en $4.1M. Nuestras reservas de efectivo se sitúan en $28M, proporcionando una autonomía de 15 meses a la tasa actual de consumo. Vimos un aumento del 20% en los costos de adquisición de clientes, que estamos abordando a través de estrategias de ventas más eficientes. En resumen, los fundamentos financieros de AcmeCorp siguen siendo sólidos. Estamos equilibrando las inversiones en crecimiento con una gestión prudente del efectivo. Nuestro enfoque para Q3 será revitalizar el crecimiento de PYME y optimizar la eficiencia de ventas. Gracias por su continua confianza. Atentamente, CFO, AcmeCorp | Informe Financiero Q2 para Inversores de AcmeCorp</output> Crecimiento de Ingresos: - Ingresos Q2: $15.2M (22% YoY ↑) - Clientes empresariales: 30% ↑ - Segmento PYME: 5% ↓ Acción: Marketing dirigido Q3 Márgenes de Beneficio: - Margen bruto: 72% (3% ↑ desde Q1) Razón: Optimizaciones de infraestructura - Margen EBITDA: 18% (2% ↓) Razón: Inversión en I+D para funciones IA Flujo de Caja: - Flujo de caja operativo: $4.1M (fuerte) - Reservas de efectivo: $28M (autonomía de 15 meses) - Costo de adquisición de clientes: 20% ↑ Acción: Optimizar estrategias de ventas Perspectiva: - Fundamentos financieros: Sólidos - Enfoque Q3: Revitalizar PYME, optimizar ventas La dirección mantiene su compromiso de equilibrar las inversiones en crecimiento con disciplina financiera. |
Ejemplo: Análisis de contrato legal
Ejemplo: Análisis de contrato legal
Sin etiquetas XML, el análisis de Claude está desorganizado y omite puntos clave. Con etiquetas, proporciona un análisis estructurado y completo sobre el que el equipo legal puede actuar.
| Rol | Sin etiquetas XML | Con etiquetas XML |
|---|---|---|
| Usuario | Analiza este acuerdo de licencia de software para identificar riesgos y responsabilidades potenciales: {{CONTRACT}}. Concéntrate en las cláusulas de indemnización, limitación de responsabilidad y propiedad intelectual. Además, señala cualquier término inusual o preocupante. Aquí está nuestro contrato estándar como referencia: {{STANDARD_CONTRACT}}. Proporciona un resumen de hallazgos y recomendaciones para nuestro equipo legal. | Analiza este acuerdo de licencia de software para riesgos y responsabilidades legales. Somos una empresa multinacional considerando este acuerdo para nuestra infraestructura de datos central. <agreement> {{CONTRACT}}</agreement> Este es nuestro contrato estándar de referencia: <standard_contract>{{STANDARD_CONTRACT}}</standard_contract> <instructions> 1. Analiza estas cláusulas: - Indemnización - Limitación de responsabilidad - Propiedad intelectual 2. Señala términos inusuales o preocupantes. 3. Compara con nuestro contrato estándar. 4. Resume hallazgos en etiquetas <findings>. 5. Lista recomendaciones accionables en etiquetas <recommendations>.</instructions> |
| Asistente | El acuerdo de licencia de software proporcionado presenta varios aspectos preocupantes. La cláusula de indemnización es demasiado amplia, potencialmente exponiéndonos a responsabilidades significativas. La sección de limitación de responsabilidad limita los daños a solo $500, lo cual es inadecuado para nuestro uso a nivel empresarial. En cuanto a la PI, el acuerdo otorga al proveedor propiedad conjunta de cualquier modificación o integración que creemos. En resumen, este acuerdo no es en nuestro mejor interés. Nos expone a riesgos indebidos, limita nuestro recurso en caso de fallos y compromete nuestros derechos de propiedad intelectual. Recomiendo renegociar estos términos o buscar proveedores alternativos. | <findings> 1. Indemnización (Cláusula 8): - Problema: Demasiado amplia. Indemnizamos al proveedor contra “todas y cada una de las reclamaciones” derivadas de nuestro uso. - Riesgo: Podría hacernos responsables incluso por negligencia del proveedor o defectos del producto. - Desviación: Nuestro estándar limita la indemnización a reclamaciones derivadas de nuestra violación del acuerdo. 2. Limitación de Responsabilidad (Cláusula 9): - Problema: Limita todos los daños a $500, incluyendo daños directos. - Riesgo: Groseramente inadecuado para uso empresarial. Un fallo crítico podría costar millones. - Desviación: Nuestro estándar permite daños directos hasta 12 meses de tarifas pagadas. 3. Propiedad Intelectual (Cláusula 12): - Problema: Otorga al proveedor propiedad conjunta de nuestras modificaciones/integraciones. - Riesgo: El proveedor podría usar o vender nuestros algoritmos propietarios o insights de datos. - Desviación: Nuestro estándar mantiene la propiedad total de nuestro trabajo. 4. Términos Inusuales: - Cláusula 5.3: El proveedor puede usar nuestros datos de uso para “cualquier propósito”. - Cláusula 7.2: El proveedor puede terminar por “conveniencia” con solo 7 días de aviso. - Cláusula 11: Sin garantías de ningún tipo, incluso para comerciabilidad básica. </findings> <recommendations> 1. Rechazar este acuerdo. Los riesgos superan ampliamente los beneficios para una empresa. 2. Contraproponer: - Indemnización: Limitar a reclamaciones derivadas de nuestra violación del acuerdo. - Responsabilidad: Límite de 12 meses de tarifas para daños directos; negociar para indirectos. - PI: Propiedad total de nuestras modificaciones/integraciones. - Uso de Datos: Restringir solo a mejora del servicio. - Terminación: Mínimo 90 días de aviso; solo con causa. - Garantías: Exigir comerciabilidad básica y aptitud para el propósito. 3. Si el proveedor se niega, explorar proveedores alternativos o soluciones internas. 4. Involucrar asesoría legal para negociación del contrato dado lo alto de las apuestas. </recommendations> |
Biblioteca de prompts
Inspírate con una selección curada de prompts para varias tareas y casos de uso.
Tutorial de prompting en GitHub
Un tutorial lleno de ejemplos que cubre los conceptos de ingeniería de prompts encontrados en nuestra documentación.
Tutorial de prompting en Google Sheets
Una versión más ligera de nuestro tutorial de ingeniería de prompts a través de una hoja de cálculo interactiva.