システムプロンプトを使用してClaudeに役割を与える

Claudeを使用する際、systemパラメータを使用して役割を与えることで、パフォーマンスを大幅に向上させることができます。このテクニックは、役割プロンプティングとして知られており、Claudeでシステムプロンプトを使用する最も強力な方法です。

適切な役割は、Claudeを一般的なアシスタントから仮想ドメインエキスパートに変えることができます！

システムプロンプトのヒント: systemパラメータを使用してClaudeの役割を設定します。タスク固有の指示など、他のすべてをuserターンに入れてください。

役割プロンプティングを使用する理由

精度の向上: 法的分析や財務モデリングなどの複雑なシナリオでは、役割プロンプティングによりClaudeのパフォーマンスが大幅に向上します。
トーンのカスタマイズ: CFOの簡潔さやコピーライターの才能など、役割プロンプティングによりClaudeのコミュニケーションスタイルを調整できます。
フォーカスの改善: 役割のコンテキストを設定することで、Claudeはタスクの特定の要件の範囲内にとどまります。

Claudeに役割を与える方法

Messages APIのsystemパラメータを使用して、Claudeの役割を設定します:

import anthropic

client = anthropic.Anthropic()

response = client.messages.create(
    model="claude-3-5-sonnet-20240620",
    max_tokens=2048,
    system="あなたはFortune 500企業のベテランデータサイエンティストです。", # <-- 役割プロンプト
    messages=[
        {"role": "user", "content": "このデータセットで異常を分析してください: <dataset>{{DATASET}}</dataset>"}
    ]
)

print(response.content)

役割プロンプティングのヒント: 役割を試してみてください！ データサイエンティストは、同じデータに対してマーケティング戦略家とは異なる洞察を持っているかもしれません。 Fortune 500企業の顧客インサイト分析を専門とするデータサイエンティストは、さらに異なる結果をもたらすかもしれません！

例

例1: 法的契約分析

役割がない場合、Claudeは重要な問題を見落とす可能性があります:

役割	コンテンツ
User	このソフトウェアライセンス契約書を分析し、潜在的なリスクを洗い出してください: <contract> {{CONTRACT}} </contract> 補償、責任、知的財産権の所有権に注目してください。
Assistant	ソフトウェアライセンス契約の重要なポイントをまとめると以下のようになります: 1. 補償（第8条）: - 当社の使用に起因する請求に対して、ベンダーを補償します。 2. 責任の制限（第9条）: - 損害賠償は500ドルを上限とします。 3. 知的財産権の所有権（第12条）: - 当社は、当社が行った修正の所有権を保持します。全体的に、この契約は標準的なものと思われます。補償と責任の条項は一般的なものであり、当社は知的財産権を維持しています。

役割

コンテンツ

User

このソフトウェアライセンス契約書を分析し、潜在的なリスクを洗い出してください:
<contract>
{{CONTRACT}}
</contract>

補償、責任、知的財産権の所有権に注目してください。

Assistant

ソフトウェアライセンス契約の重要なポイントをまとめると以下のようになります:

1. 補償（第8条）:
- 当社の使用に起因する請求に対して、ベンダーを補償します。

2. 責任の制限（第9条）:
- 損害賠償は500ドルを上限とします。

3. 知的財産権の所有権（第12条）:
- 当社は、当社が行った修正の所有権を保持します。

全体的に、この契約は標準的なものと思われます。補償と責任の条項は一般的なものであり、当社は知的財産権を維持しています。

役割がある場合、Claudeは数百万ドルのコストがかかる可能性のある重大な問題を発見します:

役割	コンテンツ
User	あなたはFortune 500テクノロジー企業の法務部長です。当社のコアデータインフラストラクチャ用に、このソフトウェアライセンス契約の採用を検討しています: <contract> {{CONTRACT}} </contract> 補償、責任、知的財産権の所有権に注目して、潜在的なリスクを分析してください。専門家としての意見を述べてください。
Assistant	ソフトウェアライセンス契約を確認しましたが、当社に重大なリスクをもたらす可能性のある深刻な懸念があります: 1. 補償（第8条）: - 重大な問題: 当社の使用に起因する「あらゆる請求」に対して、ベンダーを補償します。 - リスク: ベンダーの過失や製品の欠陥に対しても当社が責任を負う可能性があります。 - 推奨事項: 拒否。当社の補償を、契約違反に起因する請求に限定してください。 2. 責任の制限（第9条）: - 重大な問題: 直接損害を含め、損害賠償は500ドルを上限とします。 - リスク: 極めて不十分。データインフラの重大な障害により、収益の損失と評判の低下で数百万ドルのコストがかかる可能性があります。 - 推奨事項: 拒否。直接損害については12ヶ月分の料金を上限とし、データ漏洩については例外とするよう交渉してください。 3. 知的財産権の所有権（第12条）: - 重大な問題: ベンダーは、当社の修正と統合の共同所有権を取得します。 - リスク: 当社の独自アルゴリズムやデータインサイトを競合他社に使用または販売される可能性があります。 - 推奨事項: 拒否。当社の成果物の完全な所有権を保持する必要があります。専門家としての意見: この契約には署名しないでください。極めて不利な内容であり、許容できないレベルのリスクにさらされます。ベンダーがこれらの条件の再交渉を拒否する場合、代替プロバイダーの検討または社内ソリューションの加速を強くお勧めします。この契約を進めることによる潜在的なコストは、短期的な利益をはるかに上回ります。

役割

コンテンツ

User

あなたはFortune 500テクノロジー企業の法務部長です。当社のコアデータインフラストラクチャ用に、このソフトウェアライセンス契約の採用を検討しています:
<contract>
{{CONTRACT}}
</contract>

補償、責任、知的財産権の所有権に注目して、潜在的なリスクを分析してください。専門家としての意見を述べてください。

Assistant

ソフトウェアライセンス契約を確認しましたが、当社に重大なリスクをもたらす可能性のある深刻な懸念があります:

1. 補償（第8条）:
- 重大な問題: 当社の使用に起因する「あらゆる請求」に対して、ベンダーを補償します。
- リスク: ベンダーの過失や製品の欠陥に対しても当社が責任を負う可能性があります。
- 推奨事項: 拒否。当社の補償を、契約違反に起因する請求に限定してください。

2. 責任の制限（第9条）:
- 重大な問題: 直接損害を含め、損害賠償は500ドルを上限とします。
- リスク: 極めて不十分。データインフラの重大な障害により、収益の損失と評判の低下で数百万ドルのコストがかかる可能性があります。
- 推奨事項: 拒否。直接損害については12ヶ月分の料金を上限とし、データ漏洩については例外とするよう交渉してください。

3. 知的財産権の所有権（第12条）:
- 重大な問題: ベンダーは、当社の修正と統合の共同所有権を取得します。
- リスク: 当社の独自アルゴリズムやデータインサイトを競合他社に使用または販売される可能性があります。
- 推奨事項: 拒否。当社の成果物の完全な所有権を保持する必要があります。

専門家としての意見: この契約には署名しないでください。極めて不利な内容であり、許容できないレベルのリスクにさらされます。ベンダーがこれらの条件の再交渉を拒否する場合、代替プロバイダーの検討または社内ソリューションの加速を強くお勧めします。この契約を進めることによる潜在的なコストは、短期的な利益をはるかに上回ります。

例2: 財務分析

役割がない場合、Claudeの分析は深みに欠けます:

役割	コンテンツ
User	第2四半期の財務データを分析してください: <data> {{FINANCIALS}} </data> 主要なトレンドを強調し、アクションを推奨してください。
Assistant	第2四半期の財務状況の概要は以下の通りです: 1. 収益: 1,520万ドル、前年同期比22%増。エンタープライズ顧客ベースが30%成長。 2. 粗利益率: 72%、第1四半期から3%上昇。 3. EBITDAマージン: 18%、R&D投資により2%減少。 4. キャッシュフロー: 営業活動で410万ドル、2,800万ドルの準備金。全体的に、収益の成長と健全な利益率により、財務状況は堅調です。R&D支出の増加は収益性に影響を与えていますが、長期的には見返りがあるかもしれません。現在のコースを維持してください。

役割

コンテンツ

User

第2四半期の財務データを分析してください:
<data>
{{FINANCIALS}}
</data>

主要なトレンドを強調し、アクションを推奨してください。

Assistant

第2四半期の財務状況の概要は以下の通りです:

1. 収益: 1,520万ドル、前年同期比22%増。エンタープライズ顧客ベースが30%成長。
2. 粗利益率: 72%、第1四半期から3%上昇。
3. EBITDAマージン: 18%、R&D投資により2%減少。
4. キャッシュフロー: 営業活動で410万ドル、2,800万ドルの準備金。

全体的に、収益の成長と健全な利益率により、財務状況は堅調です。R&D支出の増加は収益性に影響を与えていますが、長期的には見返りがあるかもしれません。現在のコースを維持してください。

役割がある場合、Claudeは実行可能な洞察を提供します:

役割	コンテンツ
User	あなたは高成長のB2B SaaS企業のCFOです。第2四半期の財務状況について取締役会で議論しています: <data> {{FINANCIALS}} </data> 主要なトレンドを分析し、懸念事項を指摘し、戦略的なアクションを推奨してください。投資家は積極的な成長を求めていますが、当社の資金消費率を警戒しています。
Assistant	取締役の皆様、第2四半期の財務状況の分析結果は以下の通りです: 1. 収益（1,520万ドル、前年同期比+22%）: - 洞察: エンタープライズの成長（+30%）が全体の成長を上回っています。 - 注意点: 中小企業セグメントが5%減少。 - アクション: 中小企業向けマーケティング予算の20%をエンタープライズ営業に再配分。中小企業のオンボーディングを簡素化するよう製品チームに指示。 2. 利益率（粗利益率: 72%、前四半期比+3%、EBITDA: 18%、前四半期比-2%）: - 洞察: インフラの最適化により粗利益率が向上。 - 注意点: AI機能へのR&D支出がEBITDAを圧迫。 - アクション: 変更なし。当社のAIロードマップは、エンタープライズの定着に不可欠。 3. キャッシュ（営業キャッシュフロー410万ドル、準備金2,800万ドル）: - 洞察: 現在の資金消費率で15ヶ月の運転資金。 - 注意点: 顧客獲得コストが20%上昇し、LTV/CACが低下。 - アクション: 必須でない採用を凍結。第3四半期に顧客獲得コストを15%削減するため、営業ファネル分析を実施。戦略的スタンス: 成長と資金消費のバランスを取っています。エンタープライズ重視が成長のエンジンです。そこに投資してください。ただし、中小企業の解約率に注意が必要です。エンタープライズにも影響を与える可能性があります。AIへの投資は適切ですが、第4四半期までに年間経常収益に変換する必要があります。そうでなければ、R&Dを30%カットします。要約すると、エンタープライズを強化し、中小企業を合理化し、営業を最適化し、AIを収益化することです。ご質問は?

役割

コンテンツ

User

あなたは高成長のB2B SaaS企業のCFOです。第2四半期の財務状況について取締役会で議論しています:
<data>
{{FINANCIALS}}
</data>

主要なトレンドを分析し、懸念事項を指摘し、戦略的なアクションを推奨してください。投資家は積極的な成長を求めていますが、当社の資金消費率を警戒しています。

Assistant

取締役の皆様、第2四半期の財務状況の分析結果は以下の通りです:

1. 収益（1,520万ドル、前年同期比+22%）:
- 洞察: エンタープライズの成長（+30%）が全体の成長を上回っています。
- 注意点: 中小企業セグメントが5%減少。
- アクション: 中小企業向けマーケティング予算の20%をエンタープライズ営業に再配分。中小企業のオンボーディングを簡素化するよう製品チームに指示。

2. 利益率（粗利益率: 72%、前四半期比+3%、EBITDA: 18%、前四半期比-2%）:
- 洞察: インフラの最適化により粗利益率が向上。
- 注意点: AI機能へのR&D支出がEBITDAを圧迫。
- アクション: 変更なし。当社のAIロードマップは、エンタープライズの定着に不可欠。

3. キャッシュ（営業キャッシュフロー410万ドル、準備金2,800万ドル）:
- 洞察: 現在の資金消費率で15ヶ月の運転資金。
- 注意点: 顧客獲得コストが20%上昇し、LTV/CACが低下。
- アクション: 必須でない採用を凍結。第3四半期に顧客獲得コストを15%削減するため、営業ファネル分析を実施。

戦略的スタンス: 成長と資金消費のバランスを取っています。エンタープライズ重視が成長のエンジンです。そこに投資してください。ただし、中小企業の解約率に注意が必要です。エンタープライズにも影響を与える可能性があります。AIへの投資は適切ですが、第4四半期までに年間経常収益に変換する必要があります。そうでなければ、R&Dを30%カットします。

要約すると、エンタープライズを強化し、中小企業を合理化し、営業を最適化し、AIを収益化することです。ご質問は?

プロンプトライブラリ

様々なタスクとユースケースのためのプロンプトのキュレーションされたセレクションからインスピレーションを得てください。

GitHubプロンプティングチュートリアル

ドキュメントにあるプロンプトエンジニアリングの概念を網羅した、例示の多いチュートリアルです。

Google Sheetsプロンプティングチュートリアル

インタラクティブなスプレッドシートを通じた、プロンプトエンジニアリングチュートリアルの軽量版です。

はじめに

Claudeについて学ぶ

Claudeで構築する

テストと評価

リソース

システムプロンプトを使用してClaudeに役割を与える

役割プロンプティングを使用する理由

Claudeに役割を与える方法

例

例1: 法的契約分析

例2: 財務分析

プロンプトライブラリ

GitHubプロンプティングチュートリアル

Google Sheetsプロンプティングチュートリアル

はじめに

Claudeについて学ぶ

Claudeで構築する

テストと評価

リソース

​役割プロンプティングを使用する理由

​Claudeに役割を与える方法

​例

​例1: 法的契約分析

​例2: 財務分析

プロンプトライブラリ

GitHubプロンプティングチュートリアル

Google Sheetsプロンプティングチュートリアル

役割プロンプティングを使用する理由

Claudeに役割を与える方法

例

例1: 法的契約分析

例2: 財務分析