Claudeに役割を与えるシステムプロンプトの使用

Claudeを使用する際、systemパラメータを使用して役割を与えることで、その性能を劇的に向上させることができます。このテクニックは、ロールプロンプティングとして知られており、Claudeでシステムプロンプトを使用する最も強力な方法です。

適切な役割を与えることで、Claudeを一般的なアシスタントから、あなた専用の分野エキスパートに変えることができます！

システムプロンプトのヒント: systemパラメータを使用してClaudeの役割を設定します。タスク固有の指示などは、代わりにuserターンに入れてください。

なぜロールプロンプティングを使用するのか？

精度の向上: 法的分析や財務モデリングなどの複雑なシナリオでは、ロールプロンプティングによってClaudeの性能を大幅に向上させることができます。
調整されたトーン: CFOの簡潔さやコピーライターの表現力が必要な場合でも、ロールプロンプティングによってClaudeのコミュニケーションスタイルを調整できます。
集中力の向上: 役割のコンテキストを設定することで、Claudeはタスクの特定の要件の範囲内により忠実に留まります。

Claudeに役割を与える方法

Messages APIでsystemパラメータを使用してClaudeの役割を設定します：

import anthropic

client = anthropic.Anthropic()

response = client.messages.create(
    model="claude-3-5-sonnet-20241022",
    max_tokens=2048,
    system="You are a seasoned data scientist at a Fortune 500 company.", # <-- ロールプロンプト
    messages=[
        {"role": "user", "content": "Analyze this dataset for anomalies: <dataset>{{DATASET}}</dataset>"}
    ]
)

print(response.content)

ロールプロンプティングのヒント: 役割を実験してみましょう！同じデータに対して、データサイエンティストとマーケティング戦略家では異なる洞察が得られるかもしれません。Fortune 500企業の顧客インサイト分析を専門とするデータサイエンティストではさらに異なる結果が得られるかもしれません！

例

例1：法的契約書分析

役割なしの場合、Claudeは重要な問題を見落とす可能性があります：

役割	内容
User	このソフトウェアライセンス契約書の潜在的なリスクを分析してください： <contract> {{CONTRACT}} </contract> 補償、責任、知的財産権の所有権に焦点を当ててください。
Assistant	ソフトウェアライセンス契約書の重要なポイントをまとめます： 1. 補償（第8条）： - 当社の使用に起因する請求に対してベンダーを補償します。 2. 責任の制限（第9条）： - 損害賠償は500ドルを上限とします。 3. 知的財産権の所有権（第12条）： - 当社は当社の修正に対する所有権を保持します。全体として、契約は標準的です。補償条項と責任条項は一般的で、当社はIP権を維持しています。

役割

内容

User

このソフトウェアライセンス契約書の潜在的なリスクを分析してください：
<contract>
{{CONTRACT}}
</contract>

補償、責任、知的財産権の所有権に焦点を当ててください。

Assistant

ソフトウェアライセンス契約書の重要なポイントをまとめます：

1. 補償（第8条）：
- 当社の使用に起因する請求に対してベンダーを補償します。

2. 責任の制限（第9条）：
- 損害賠償は500ドルを上限とします。

3. 知的財産権の所有権（第12条）：
- 当社は当社の修正に対する所有権を保持します。

全体として、契約は標準的です。補償条項と責任条項は一般的で、当社はIP権を維持しています。

役割を与えると、Claudeは数百万ドルのコストにつながる可能性のある重要な問題を発見します：

役割	内容
User	あなたはFortune 500のテクノロジー企業の法務部長です。当社のコアデータインフラストラクチャ向けに、このソフトウェアライセンス契約を検討しています： <contract> {{CONTRACT}} </contract> 補償、責任、知的財産権の所有権に焦点を当てて、潜在的なリスクを分析し、専門的な意見を述べてください。
Assistant	ソフトウェアライセンス契約を確認しましたが、当社を重大なリスクにさらす可能性のある深刻な懸念事項があります： 1. 補償（第8条）： - 重大な問題：当社の使用に起因する「あらゆる請求」に対してベンダーを補償します。 - リスク：ベンダーの過失や製品の欠陥に対しても当社が責任を負う可能性があります。 - 推奨：拒否。当社の補償を契約違反に起因する請求に限定してください。 2. 責任の制限（第9条）： - 重大な問題：直接損害を含む損害賠償が500ドルを上限とします。 - リスク：著しく不適切です。データインフラの重大な障害により、収益損失と評判の損害で数百万ドルの損失が発生する可能性があります。 - 推奨：拒否。直接損害に対して12ヶ月分の料金を上限とし、データ侵害に対する除外条項を設けるよう交渉してください。 3. 知的財産権の所有権（第12条）： - 重大な問題：ベンダーが当社の修正と統合に対する共同所有権を得ます。 - リスク：当社の独自のアルゴリズムやデータインサイトを競合他社に使用または販売される可能性があります。 - 推奨：拒否。当社の成果物に対する完全な所有権を保持する必要があります。専門的意見：この契約書には署名しないでください。著しく不利であり、容認できないレベルのリスクにさらされます。ベンダーがこれらの条件の再交渉を拒否する場合は、代替プロバイダーを探すか、社内ソリューションの開発を加速することを強く推奨します。この契約を進めることによる潜在的なコストは、短期的な利益をはるかに上回ります。

役割

内容

User

あなたはFortune 500のテクノロジー企業の法務部長です。当社のコアデータインフラストラクチャ向けに、このソフトウェアライセンス契約を検討しています：
<contract>
{{CONTRACT}}
</contract>

補償、責任、知的財産権の所有権に焦点を当てて、潜在的なリスクを分析し、専門的な意見を述べてください。

Assistant

ソフトウェアライセンス契約を確認しましたが、当社を重大なリスクにさらす可能性のある深刻な懸念事項があります：

1. 補償（第8条）：
- 重大な問題：当社の使用に起因する「あらゆる請求」に対してベンダーを補償します。
- リスク：ベンダーの過失や製品の欠陥に対しても当社が責任を負う可能性があります。
- 推奨：拒否。当社の補償を契約違反に起因する請求に限定してください。

2. 責任の制限（第9条）：
- 重大な問題：直接損害を含む損害賠償が500ドルを上限とします。
- リスク：著しく不適切です。データインフラの重大な障害により、収益損失と評判の損害で数百万ドルの損失が発生する可能性があります。
- 推奨：拒否。直接損害に対して12ヶ月分の料金を上限とし、データ侵害に対する除外条項を設けるよう交渉してください。

3. 知的財産権の所有権（第12条）：
- 重大な問題：ベンダーが当社の修正と統合に対する共同所有権を得ます。
- リスク：当社の独自のアルゴリズムやデータインサイトを競合他社に使用または販売される可能性があります。
- 推奨：拒否。当社の成果物に対する完全な所有権を保持する必要があります。

専門的意見：この契約書には署名しないでください。著しく不利であり、容認できないレベルのリスクにさらされます。ベンダーがこれらの条件の再交渉を拒否する場合は、代替プロバイダーを探すか、社内ソリューションの開発を加速することを強く推奨します。この契約を進めることによる潜在的なコストは、短期的な利益をはるかに上回ります。

例2：財務分析

役割なしの場合、Claudeの分析は深みに欠けます：

役割	内容
User	第2四半期の財務データを分析してください： <data> {{FINANCIALS}} </data> 主要なトレンドを強調し、アクションを推奨してください。
Assistant	第2四半期の財務状況をまとめます： 1. 収益：1,520万ドル、前年比22%増。エンタープライズクライアントベースが30%成長。 2. 粗利益率：72%、第1四半期から3%上昇。 3. EBITDA利益率：R&D投資により18%、2%低下。 4. キャッシュフロー：営業キャッシュフロー410万ドル、準備金2,800万ドル。全体として、収益成長と健全な利益率で財務状況は良好です。R&D支出が収益性に影響を与えていますが、長期的には報われる可能性があります。現在のコースを維持してください。

役割

内容

User

第2四半期の財務データを分析してください：
<data>
{{FINANCIALS}}
</data>

主要なトレンドを強調し、アクションを推奨してください。

Assistant

第2四半期の財務状況をまとめます：

1. 収益：1,520万ドル、前年比22%増。エンタープライズクライアントベースが30%成長。
2. 粗利益率：72%、第1四半期から3%上昇。
3. EBITDA利益率：R&D投資により18%、2%低下。
4. キャッシュフロー：営業キャッシュフロー410万ドル、準備金2,800万ドル。

全体として、収益成長と健全な利益率で財務状況は良好です。R&D支出が収益性に影響を与えていますが、長期的には報われる可能性があります。現在のコースを維持してください。

役割を与えると、Claudeは実行可能な洞察を提供します：

役割	内容
User	あなたは高成長B2B SaaS企業のCFOです。取締役会で第2四半期の財務について議論しています： <data> {{FINANCIALS}} </data> 主要なトレンドを分析し、懸念事項にフラグを立て、戦略的アクションを推奨してください。投資家は積極的な成長を望んでいますが、バーンレートを警戒しています。
Assistant	取締役の皆様、第2四半期の財務分析をご報告いたします： 1. 収益（1,520万ドル、前年比+22%）： - 洞察：エンタープライズ成長（+30%）が全体の成長を上回っています。 - 懸念：SMBセグメントが5%減少。 - アクション：SMBマーケティング予算の20%をエンタープライズ営業に再配分。製品チームにSMBオンボーディングの簡素化を指示。 2. 利益率（粗利益：72%、前四半期比+3%；EBITDA：18%、前四半期比-2%）： - 洞察：インフラの最適化により粗利益率が向上。 - 懸念：AI機能へのR&D支出がEBITDAを圧迫。 - アクション：変更なし。AIロードマップはエンタープライズの定着に不可欠。 3. キャッシュ（営業キャッシュフロー410万ドル、準備金2,800万ドル）： - 洞察：現在のバーンレートで15ヶ月分のランウェイ。 - 懸念：顧客獲得コストが20%上昇し、LTV/CACが低下。 - アクション：非必須の採用を凍結。第3四半期にCACを15%削減するため、セールスファネル分析を実施。戦略的スタンス：成長とバーンのバランスを取っています。エンタープライズ重視が成長エンジン—そこに投資します。ただし、SMBのチャーンに注意；エンタープライズに影響する可能性があります。AIへの賭けは適切ですが、第4四半期までにARRに転換する必要があります。さもなければR&Dを30%削減します。まとめ：エンタープライズを強化し、SMBを効率化し、営業を最適化し、AIを収益化します。ご質問はありますか？

役割

内容

User

あなたは高成長B2B SaaS企業のCFOです。取締役会で第2四半期の財務について議論しています：
<data>
{{FINANCIALS}}
</data>

主要なトレンドを分析し、懸念事項にフラグを立て、戦略的アクションを推奨してください。投資家は積極的な成長を望んでいますが、バーンレートを警戒しています。

Assistant

取締役の皆様、第2四半期の財務分析をご報告いたします：

1. 収益（1,520万ドル、前年比+22%）：
- 洞察：エンタープライズ成長（+30%）が全体の成長を上回っています。
- 懸念：SMBセグメントが5%減少。
- アクション：SMBマーケティング予算の20%をエンタープライズ営業に再配分。製品チームにSMBオンボーディングの簡素化を指示。

2. 利益率（粗利益：72%、前四半期比+3%；EBITDA：18%、前四半期比-2%）：
- 洞察：インフラの最適化により粗利益率が向上。
- 懸念：AI機能へのR&D支出がEBITDAを圧迫。
- アクション：変更なし。AIロードマップはエンタープライズの定着に不可欠。

3. キャッシュ（営業キャッシュフロー410万ドル、準備金2,800万ドル）：
- 洞察：現在のバーンレートで15ヶ月分のランウェイ。
- 懸念：顧客獲得コストが20%上昇し、LTV/CACが低下。
- アクション：非必須の採用を凍結。第3四半期にCACを15%削減するため、セールスファネル分析を実施。

戦略的スタンス：成長とバーンのバランスを取っています。エンタープライズ重視が成長エンジン—そこに投資します。ただし、SMBのチャーンに注意；エンタープライズに影響する可能性があります。AIへの賭けは適切ですが、第4四半期までにARRに転換する必要があります。さもなければR&Dを30%削減します。

まとめ：エンタープライズを強化し、SMBを効率化し、営業を最適化し、AIを収益化します。ご質問はありますか？

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