提示工程
保持清晰、直接和詳細
在與 Claude 互動時,請將其視為一位才華橫溢但非常新的員工(患有失憶症),需要明確的指示。像任何新員工一樣,Claude 並不了解你的規範、風格、指導方針或偏好的工作方式。 你越精確地解釋你想要什麼,Claude 的回應就會越好。
清晰提示的黃金法則
向同事展示你的提示,最好是對任務背景了解最少的人,並請他們按照指示操作。如果他們感到困惑,Claude 可能也會感到困惑。
向同事展示你的提示,最好是對任務背景了解最少的人,並請他們按照指示操作。如果他們感到困惑,Claude 可能也會感到困惑。
如何保持清晰、具有上下文和具體
- 給 Claude 提供上下文信息: 就像你在了解更多背景後可能會更好地完成任務一樣,Claude 在擁有更多上下文信息的情況下表現會更好。以下是一些上下文信息的例子:
- 任務結果將用於何處
- 輸出內容面向的受眾
- 任務屬於哪個工作流程,以及這個任務在工作流程中的位置
- 任務的最終目標,或成功完成任務的樣子
- 具體說明你希望 Claude 做什麼: 例如,如果你只想要 Claude 輸出代碼而不要其他內容,請明確說明。
- 以連續步驟提供指示: 使用編號列表或項目符號,以更好地確保 Claude 按照你想要的方式執行任務。