提示工程
使用 XML 標籤來結構化你的提示詞
While these tips apply broadly to all Claude models, you can find prompting tips specific to extended thinking models here.
XML 提示：使用像
<instructions>、<example> 和 <formatting> 這樣的標籤來清楚地區分提示詞的不同部分。這可以防止 Claude 混淆指令與範例或上下文。為什麼要使用 XML 標籤？
- **清晰度：**清楚地區分提示詞的不同部分，確保提示詞結構良好。
- **準確性：**減少因 Claude 誤解提示詞部分而造成的錯誤。
- **靈活性：**輕鬆找到、添加、移除或修改提示詞的部分，無需重寫全部內容。
- **可解析性：**讓 Claude 在輸出中使用 XML 標籤，使後續處理時更容易提取特定部分的回應。
Claude 並沒有被特別訓練過所謂「最佳」的 XML 標籤，不過我們建議你的標籤名稱要與其包含的信息相符。
標籤使用最佳實踐
- 保持一致性：在整個提示詞中使用相同的標籤名稱，並在談論內容時引用這些標籤名稱（例如，
使用 <contract> 標籤中的合約...）。 - 巢狀標籤：對於層次性內容，你應該使用巢狀標籤
<outer><inner></inner></outer>。
進階使用者提示：將 XML 標籤與其他技術結合，如多範例提示（
<examples>）或思維鏈（<thinking>、<answer>）。這樣可以創建高度結構化、高性能的提示詞。範例
範例：生成財務報告
範例：生成財務報告
不使用 XML 標籤時，Claude 可能誤解任務並生成不符合所需結構或語氣的報告。在替換後，Claude 也可能誤解某個部分（如 Q1 報告範例）的結束位置和另一部分的開始位置。
| 角色 | 不使用 XML 標籤 | 使用 XML 標籤 |
|---|---|---|
| 用戶 | 你是 AcmeCorp 的財務分析師。為我們的投資者生成 Q2 財務報告。包括收入增長、利潤率和現金流量等部分，就像去年的這個範例：{{Q1_REPORT}}。使用這個電子表格中的數據點：{{SPREADSHEET_DATA}}。報告應該非常簡潔、切中要點、專業，並採用列表格式。它應該突出優勢和需要改進的領域。 | 你是 AcmeCorp 的財務分析師。為我們的投資者生成 Q2 財務報告。 AcmeCorp 是一家 B2B SaaS 公司。我們的投資者重視透明度和可行的見解。 使用這些數據來製作報告：<data>{{SPREADSHEET_DATA}}</data> <instructions> 1. 包括以下部分：收入增長、利潤率、現金流量。 2. 突出優勢和需要改進的領域。 </instructions> 使用簡潔專業的語氣。遵循這個結構： <formatting_example>{{Q1_REPORT}}</formatting_example> |
| 助理 | Q2 財務報告 - AcmeCorp 投資者 尊敬的投資者： 我很高興向您呈現我們的 Q2 財務報告，展示 AcmeCorp 在 B2B SaaS 市場持續的增長和韌性。 1. 收入增長： 我們的 Q2 收入達到 1520 萬美元，同比增長 22%。這一增長主要由企業客戶群的 30% 擴張所推動。然而，我們的中小企業部分出現了 5% 的輕微下降，我們計劃在 Q3 通過有針對性的營銷計劃來解決這個問題。 2. 利潤率： 得益於基礎設施優化，毛利率提升至 72%（較 Q1 上升 3%）。然而，由於我們在即將推出的 AI 驅動功能上投入大量研發，EBITDA 利潤率下降至 18%（下降 2%）。 3. 現金流量： 營運現金流保持強勁，達 410 萬美元。我們的現金儲備為 2800 萬美元，按目前消耗率計算可維持 15 個月。我們確實看到客戶獲取成本增加了 20%，我們正通過更有效的銷售策略來解決這個問題。 總之，AcmeCorp 的核心財務狀況仍然穩健。我們在平衡增長投資與審慎的現金管理。我們在 Q3 的重點將是振興中小企業增長和優化銷售效率。 感謝您持續的信任。 此致， 財務長，AcmeCorp | Q2 財務報告 - AcmeCorp 投資者</output> 收入增長： - Q2 收入：1520 萬美元（同比 ↑22%） - 企業客戶：↑30% - 中小企業部分：↓5% 行動：Q3 針對性營銷 利潤率： - 毛利率：72%（較 Q1 ↑3%） 原因：基礎設施優化 - EBITDA 利潤率：18%（↓2%） 原因：AI 功能研發投資 現金流量： - 營運現金流：410 萬美元（強勁） - 現金儲備：2800 萬美元（15 個月運營資金） - 客戶獲取成本：↑20% 行動：優化銷售策略 展望： - 核心財務：穩健 - Q3 重點：振興中小企業、優化銷售 管理層持續致力於平衡增長投資與財務紀律。 |
範例：法律合約分析
範例：法律合約分析
不使用 XML 標籤時，Claude 的分析缺乏組織且遺漏關鍵點。使用標籤後，它提供了一個結構化、全面的分析，法律團隊可以據此採取行動。
| 角色 | 不使用 XML 標籤 | 使用 XML 標籤 |
|---|---|---|
| 用戶 | 分析這份軟體授權協議的潛在風險和責任：{{CONTRACT}}。重點關注賠償、責任限制和知識產權所有權條款。另外，注意任何異常或令人擔憂的條款。這是我們的標準合約以供參考：{{STANDARD_CONTRACT}}。為我們的法律團隊提供調查結果摘要和建議。 | 分析這份軟體授權協議的法律風險和責任。 我們是一家考慮將此協議用於核心數據基礎設施的跨國企業。 <agreement> {{CONTRACT}}</agreement> 這是我們的標準合約以供參考： <standard_contract>{{STANDARD_CONTRACT}}</standard_contract> <instructions> 1. 分析以下條款： - 賠償 - 責任限制 - 知識產權所有權 2. 注意異常或令人擔憂的條款。 3. 與我們的標準合約比較。 4. 在 <findings> 標籤中總結調查結果。 5. 在 <recommendations> 標籤中列出可行的建議。</instructions> |
| 助理 | 提供的軟體授權協議存在幾個令人擔憂的方面。賠償條款過於寬泛，可能使我們面臨重大責任。責任限制部分將損害賠償上限設定為僅 500 美元，這對於我們的企業級使用來說是不足的。關於知識產權，該協議授予供應商對我們創建的任何修改或整合的共同所有權。 總之，這份協議不符合我們的最佳利益。它使我們面臨不當風險，限制了我們在失敗情況下的追索權，並損害了我們的知識產權。我建議重新協商這些條款或尋找替代供應商。 | <findings> 1. 賠償（第 8 條）： - 問題：過於寬泛。我們需要賠償供應商因我們使用而產生的「任何及所有索賠」。 - 風險：即使是供應商的疏忽或產品缺陷也可能使我們承擔責任。 - 偏差：我們的標準合約將賠償限制在因我們違反協議而產生的索賠。 2. 責任限制（第 9 條）： - 問題：將所有損害賠償（包括直接損害）上限設為 500 美元。 - 風險：對企業使用來說嚴重不足。關鍵故障可能造成數百萬美元損失。 - 偏差：我們的標準合約允許直接損害賠償最高達已付費用的 12 個月。 3. 知識產權所有權（第 12 條）： - 問題：授予供應商我們修改/整合的共同所有權。 - 風險：供應商可能使用或出售我們的專有算法或數據洞察。 - 偏差：我們的標準合約保留我們工作的完全所有權。 4. 異常條款： - 第 5.3 條：供應商可以「為任何目的」使用我們的使用數據。 - 第 7.2 條：供應商可以僅提前 7 天通知就「為方便」而終止。 - 第 11 條：不提供任何保證，即使是基本的適銷性保證。 </findings> <recommendations> 1. 拒絕這份協議。對企業來說風險遠大於收益。 2. 提出反建議： - 賠償：限制在因我們違反協議而產生的索賠。 - 責任：直接損害上限為 12 個月費用；協商間接損害。 - 知識產權：完全擁有我們的修改/整合。 - 數據使用：僅限於服務改進。 - 終止：最少 90 天通知；僅限有正當理由。 - 保證：要求基本的適銷性和特定用途適用性。 3. 如果供應商拒絕，探索替代供應商或內部解決方案。 4. 鑑於風險較高，聘請法律顧問進行合約談判。 </recommendations> |